品牌控制是跨国公司在我国迅速取得优势地位的一个重要手段。国内一些企业的品牌在跨国公司进入之前，在国内市场具有较高的市场占有率，在消费者中享有一定的声誉，但由于许多国内企业缺乏品牌意识，在合资或者使用外方品牌时，将知名品牌低价转让给外方后弃之不用，以至越来越多的国内知名品牌在市场上消失。

专家指出，跨国公司的品牌垄断战略具有相当的隐蔽性，其品牌扩张往往通过资本进入、企业并购来完成。例如美国的可口可乐公司利用其强大的资本优势，在我国设立了20多家生产基地，仅用几年时间就把其品牌完全植到我国年轻的消费者的脑中。可口可乐饮料、浓缩液在我国饮料市场的份额已经达到70%，具有显性的垄断地位。这样洋品牌“一支独大”的局面，对国内饮料企业的发展十分不利。据江苏省工商局统计，近3年来，至少有10个以上的知名企业品牌被外国企业“吃掉”。美加净化妆品曾经是国内消费者十分喜爱的日用化妆品，但现在市场上难觅踪影，究其原因就是在参与美国一家跨国公司的并购过程中，由于缺乏对品牌的保护意识，致使这个多年形成的我国品牌最终被洋品牌“吃掉”。由此看来，在品牌建设及保护方面，国内企业及政府机构都还有太多的事情要做。