创业型民营企业上市，看上去很简单，然而操作起来却困难重重。调查发现，创业型民企在上市运作过程中最容易陷入三类陷阱。第一、政策整蛊。1999年以来，中国资本市场响起一阵深圳创业板的“歌声”，全国数以千计的创业民营企业家为之疯狂。最后，238家企业被深交所相中，成为第一批上市备选企业。然而，再无下文。市场虚位以待，一待就是五六年。事实上，在这段时间里，这些民营企业家们应该做的是早点儿打破幻想，另谋出路。可是，绝大部分人迟疑了。更严重的是，政府在“摸着石头过河”，赶到创业板这里，发现水比较深，想了想就回去了，剩下这些痴情的企业还在河里坚持。第二、案例误导。中国的民营企业家，绝大部分是草根创业者，对西方资本市场操作模式、评价体系等相关知识的掌握基本为零。任何一家中国民营企业的董事长，在打算赴境外上市之前，有必要先问问自己：你有没有在美国名校留学的经历？你有没有享誉全球的洋导师？你有没有在美国生活和工作过一年的经历？如果这些都没有，请准备至少三年时间，来经历和补充这些境外资本市场的知识和经验，这个过程虽然漫长，但是必须的。第三、标准差异。每每涉及企业上市，发审委委员们就会发问：“贵企业去年税后利润多少？上游原料由谁供应？下游产品向谁输出”？这种经验和约定俗成，使中国的企业家，往往还在企业创业的时候，就考虑着做大企业，做全产业链条。到最后，往往是什么都做，什么都不突出。