在民营油企逐渐黯淡的星光背后，是逐步崛起的垄断身影。在中石油、中石化强劲扩张之下，国营油企的旗帜已经插遍中国：2005年，中石化在控制了国内近3万座加油站的基础上，再收购加油站1200座，其国内零售市场占有率升至约55%。中石油国内加油站总数则达到18164座，零售市场占有率约32%。中石油、中石化成立后，悉数收编各自为战的省石油公司，实施垂直管理模式，除了新建自己的加油站外，逐步整合地方炼油厂，从而达到控制源头的目的。曾占据大半市场的民营油企，逐渐失去了油源和批发价格的双重优势。无油和高价，让许多民营油企从2004年开始，就选择出售自己的加油站，从而退出了市场。2006年初，随着中石油以安全为由，宣布与民营油企解除特许经营协议，中石油、中石化与民营油企的“友好合作”正式结束，变卖加油站更是蔚然成风。2006年年底，国内石油销售行业将迎来对外资开放的大限，为了共同控制市场，中石油、中石化希望能更多地收购民营油企，以最大程度地控制国内石油市场份额。除了整体收购外，中石油、中石化似乎并不乐意通过谈判，用参股的方式来解决民营加油站的经营问题。中石油、中石化的强劲扩张带来的垄断弊端是显而易见的：在一个没有适度竞争的市场，这两个控制石油上下游产业一切环节的垄断企业，对国家未来的能源发展无疑是不利的。