世界产业格局正发生深刻变化，中国民营企业与跨国企业的关系也在发生微妙变化。北京科技大学经济管理学院教授赵晓近日指出，改革开放二十多年来，中国民企与跨国企业之间的对话主要有三种模式，即“学生与老师的对话”、“痴情女与负心汉的对话”以及“小猪与大猪的对话”等；但随着中国民营经济的不断发展，融入全球经济体系的步伐越来越快，新的对话模式也正在形成。这主要是因为未来市场将发生两个重大变化：一是未来欧洲和美国60%的生产力可能转移到中国，这种转移不完全出于中国市场的需要，还包括跨国公司的需要，在这种需要的驱动下，中国将继续成长为一个新兴的世界工厂。二是新一轮技术革命将会出现。现在美国、日本和欧洲的总人口加起来也只与中国相当，却消耗了全世界80%的能源，中国如果仍以目前的经济增长方式实现现代化，恐怕要好几个地球才能满足。换言之，这样的经济增长方式是不可持续的，企业必须通过技术革新，寻找新技术、新能源、新材料，以取得可持续发展。赵晓认为，如果上述预期得以实现，中国民企与跨国企业的对话模式亦将发生相应变化。目前，民营企业与跨国企业之间呈现出两种新型的对话模式。一个具有代表性的新型对话模式是强强联手，比如联想并购IBM的PC部门。二是温州的瑞立模式。瑞立专门生产各类汽车零部件产品，目前在国内不算一个特别大的企业，但它却是温州地区第一家在境外上市的民营企业，而且是在美国纳斯达克上市，打到对手后方去了。温州有几万家企业到海外去，其中销售额超过1亿元以上的有180多家，瑞立的海外开拓模式就代表了民企的这样一种趋势。