继高盛、安联和运通8月底敲定36亿美元入股工行后，彭博社10月9日透露，科威特和阿联酋阿布扎比投资局准备联合投资工行10亿美元，目前双方正在进行谈判。据悉，两国投资局原准备斥资30亿美元，但在中国监管机构的劝阻下，改为10亿美元。由于协议未最后签订，交易内情还不方便披露。事实上，对于科威特投资局而言，这已不是第一次表现出参与中国银行业改革的兴趣。由于中国经济结构过于单一，海湾国家的“石油美元”正将中国银行业作为其长期投资的新目标，今年9月，科投资局曾安排“科威特中国投资公司”上市，以筹资进军中国。但问题是，工行为什么要选择这样一个对其业务发展助益不大的“战略投资者”呢？对此，大和投资公司香港首席投资官Am－broseChang一语中的：这可能与中国的海湾能源战略，特别是确保石油进口战略有紧密联系。值得注意的是，高盛、安联、运通分别属于投资银行、保险公司、信用卡公司，而非传统商业银行，入股比例也相对分散，与传统上理解的战略投资者并不相符。工行董事长姜建清解释，由于无法回避同业竞争问题，工行的考虑是宁可不要战略投资者也不要引来“战略竞争者”。更重要的是，《财经》杂志当期透露，在引入高盛、安联和运通后，“工行下一步还有意引入其他战略投资者”，很明显，工行仍然不会选择“刺猬”作为新伙伴，就此来说，只为“求财”的海湾“石油美元”应当不在其防范之列。