在中国的国企改革过程中，民企并购国企的现象在各地很普遍。但实际上，国企并购民企资产的现象也在发生。而且在这种并购中，可以看到“异化”之后的国企的力量。一个典型的例子是“德隆系”的实业资产处置问题。在过去一年多时间内，曾是中国最大民营企业的德隆集团，其实业资产几乎全部落入国有企业的口袋。中粮集团、中国非金属集团、国家开发投资公司、上海汽车集团、山东潍柴……一大批央企和地方国有企业先后入主了原德隆系实业资产。而此间，显示了一种未来可能的趋势：一些有实力的国有企业，将会在民企“遇险”时，凭借自己的实力优势，轻松并购民企的资产。值得注意的是，在经过了若干年的市场化改革之后，现在的一些大型国企与过去的国企已有本质不同。这可称作国企的“异化”，其特征在于：一是有了更多的市场化操作经验；二是有了更强的行业垄断地位，并且仍然拥有国企的垄断资源。相比而言，中国的民企仍然处于弱势。在这种情况下，未来强势大型国企收购民企资产将会持续发生，这将成为中国市场中的一种新现象。