近期，汽车企业频频发生“人事地震”。而这并非个案，其背后体现的是一个产业的战略定位大规模调整之术。观察人士注意到，从整个汽车业来看，继2002年和2003年两年的“井喷”式发展后，2004年市场进入平台期，这个“急刹车”迫使各汽车公司做出战术调整，而调整的内容之一就是换主管销售的副总经理。如果说主观销售的副总经理是“将”，那么总经理就是“帅”，目前中国汽车业已从“换将”开始了“换帅”，而这实际上说明，调整已从战术层面上升到了战略层面，而这种布阵在未来几年很可能产生的后果是：首先，一些汽车厂家将放弃全线出击的战略，根据自身实力在某一个产品区间做大做强，原有产品序列内的一些次要产品将被逐渐淘汰退出市场；其次，消费者对品牌的日益看重，使得打造品牌成为厂家战略的重中之重。既然经济实力难以择优汰劣，品牌之手将可能取而代之；第三、汽车文化的传播与逐渐形成，将对汽车市场产生前所未有的影响。