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| “淘宝模式”是本土力量御敌的最坚硬堡垒 |
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5月16日至18日,在有全球800多商业精英与会的北京2005全球财富论坛上,电子商务3巨头亚马逊CEO贝索斯、eBay CEO惠特曼和阿里巴巴CEO马云的邂逅备受关注,这种关注背后是短短一年中,作为电子商务市场新生儿的淘宝力挑业界巨头易趣的戏剧性较量。可以说在短短一年时间中,因为阿里巴巴的一个决定就让整个C2C市场发生了翻天覆地的变化,令很多网络卖家都感到变化来得太突然,但这种变化很大程度上代表了一种肯定的市场态度,在电子商务市场,本土化的力量完全能够战胜跨国公司的实力。年初,eBay在已经投资的1.8亿美元基础上,再次宣布今年将向易趣增加投资1亿美元,用于完善交易平台、提升人力资源水平以及加大市场推广;相比之下,在杭州一幢公寓里诞生的淘宝则花费更多精力用于实现每一个网络卖家交易构想的小小细节,比如搜索排序等。对此,eBay也意识到白人文化过于讲究程序,在本土的重大决策都需要总部的决定。在瞬息万变的网拍市场,这些细节可以决定很多。分析人士指出,之所以长江里的大鳄能够战胜太平洋里的大鳄,本土化和由此带来的人性化、个性化起了决定性的作用。这对网络市场中的中国本土力量来说,是抵御外国巨头的最坚硬的堡垒。
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