一方面是煤电油运紧张，到处都在找煤；另一方面，在煤炭运输和使用中浪费严重。所以加大煤炭资源整合力度，组建循环经济型的大企业、大集团是提高煤炭综合利用率、解决用煤紧张的必由之路。据山西焦煤集团董事长杜复新介绍，2004年，中国每万元GDP能耗为1.58吨标准煤，是日本的10倍、德国的8倍。中国煤炭资源的热力浪费很严重，发达国家的洗煤率为100%，而中国仅为30%，发电用的动力煤几乎不洗全部运往电厂，其中25%为煤矸石，最后全被扔掉。2004年因为直接运往电厂后直接扔掉而白白消耗的运力就有3亿多吨，既污染了环境又浪费了资源和运力。杜复新提出，扩大煤炭的洗选加工能力既节省了运力，又可把煤矸石集中起来用于发电，一举两得。山西焦煤集团一直致力于发展以煤炭深加工为主的产业链和产业群，把煤矿生产过程中产生的废弃物和污染物尽可能地转化为可利用的资源和原料，形成了煤炭——洗选——焦炭——煤化工——中煤矸石电厂——建材——煤机制造——矿用这样的循环产业链格局。山西焦煤集团旗下的古交电厂，就是用洗煤的废弃物中煤作燃料，不仅节省了能源而且原料成本基本为零，还具有很强的竞价上网优势，也大大地节省了铁路运力。煤炭专家认为，煤炭是一种宝贵的工业原料，绝不能仅把它当成一种燃料。所以大力发展煤炭循环经济，充分利用循环链中的中煤、煤矸石是大有前景可挖的。同时，形成煤炭资源循环产业链，必须依靠大集团、大企业来完成，加快煤炭资源整合是前提条件。