上海九华企业管理咨询有限公司

课程介绍

高级行政管理师资格认证测评

【 认证简介 】

　　在人才竞争的日益加剧的今天，被称作“大管家”的行政管理人员开始成为企业争夺人才的焦点。随之而来，对行政管理人员的认证，在国内逐渐升温。借鉴国外成熟的认证体系，国内已经开始了对助理行政管理人员和中级行政管理人员的资格认证，但是，具有通用性的高级行政管理人员资格认证目前还是空缺。同时，根据国务院《关于进一步加强人才工作的决定》以及《关于大力发展职业教育的决定》文件精神，完善行政管理人员培训考核体系，提高我国行政管理人员整体素质和水平将成为职业资格认证工作的重点。

　　在这种形式下，中国企业联合会与国家行政学院联合推出了“高级行政管理师职业资格测评与认证”。该认证在广泛调查研究的基础上，设计出适合高级行政管理人员的培训课程体系和内容，配备国家行政学院和中国企业联合会的专业资深讲师，采用专业的测评技术，为高级行政管理人员进行全面的测评和认证，具有权威性、科学性、通用性。该认证于2006年11月在上海首先推出，上海九华管理咨询有限公司是上海地区唯一授权承办单位。

　　 获得高级行政管理师职业资格，您将拥有：

自身卓越行政管理能力的有力证明；
提升自身竞争力的有效途径；
获得职位晋升的强大保证；
铸造辉煌职业道路的重量级砝码。

【认证流程】

　　注：可凭汇款单现场确认。

【 报名条件及培训对象 】

报名条件

具有国家承认大学专科学历，中级以上职称，从事行政工作满十年，并具备五年以上部门主管领导岗位的工作经历；
具有国家承认大学本科学历，中级以上职称，从事行政工作满八年，并具备五年以上部门主管领导岗位的工作经历；
具有国家承认研究生以上学历，中级以上职称，从事行政工作满六年，并具备三年以上部门主管领导岗位的工作经历；
为本单位管理做出特殊贡献者，其申报年限可以根据实际情况减少1-2年

　　上述资格审查工作由承办单位进行初审，发证单位进行终审。

认证对象

　　各企事业单位主管领导、行政副总、行政总监、办公室主任、部门经理等中、高级行政管理人员；政府部门高级行政管理人员。

【 课程设置及培训师资 】

课程设置

行政管理的定义
行政管理者的角色定位
行政权力资源整合
行政管理者的管理技巧和修炼
从管理咨询的角度看待和处理行政管理的技巧和方法

　　上述内容由主办机构根据讲师情况调整和组合，逐步形成高级行政管理师的培训体系。授课讲师为国家行政学院、中国人民大学和中国企联的资深讲师和专家。

培训师简介

　　授课讲师均为国家行政学院和中国企业联合会的专业资深讲师，5年以上的职业培训授课经验和多年在国内外知名企业从事企业高级管理工作的丰富经验。

赵天乐——高级经济师、高级咨询顾问。现任中国企业联合会管理咨询委员会秘书长、中国企业联合会咨询服务中心主任。1988年调入中国企业联合会、中国企业家协会，专职从事管理咨询工作，是我国最早培训的咨询顾问之一，具有丰富的企业管理咨询经验。在16年的管理咨询实践中，曾为中国国际航空公司、中国国际旅行总社、北京燕山石油化工厂、深圳东深供水局、河南南阳地区、中山威力集团、新兴铸管股份有限公司、大连石油化工七厂、西宁钢铁公司、中国航空油料股份有限公司、长春客车厂、北京印钞厂等50余家提供过企业发展战略研究、管理组织系统设计和工作流程设计、人力资源开发、企业形象(CI)设计等课题的咨询服务。多年来为大中型企业、大专院校、各类培训班等所作报告、讲座达600余场。讲课以案例分析为主，深入浅出、详实生动，很受欢迎。
胡月星——国家行政学院领导人员考试测评研究中心研发部主任，教授，复旦大学管理学院博士。中组部领导干部考试中心专家库成员，兼任苏州大学领导科学研究所硕士生导师、广东湛江管理人才评荐中心技术总监。1998年-2004年先后多次借调中组部研究室、干部监督局和领导干部考试测评中心帮助工作。主持完成国家、省部级科研课题16项。出版《现代领导心理学》、《现代领导人才测评》等学术著作11部，发表学术论文60余篇。参与中组部《全国公开选拔党政领导干部考试大纲》的编写修订工作。参与主持完成了中组部与澳大利亚合作项目《中国领导人才能力测评技术参考手册》的研制工作。目前正在主持国家社科基金课题《中国地方政府县处级党政领导干部胜任力实证研究》（项目批准号：06BZZ008），以及国家行政学院与宁波市委联合开展的宁波市领导干部执政能力建设等重点课题的研究工作。在中央和地方各级党政机关、大型企业和事业单位领导干部班上主讲《领导胜任力》、《领导潜能开发》、《领导干部心理调适》等核心课程，深受领导干部好评。
景玉平——北京大学心理学教授、“攻心战略管理”创始人、原国家经贸委中小企业咨询专家顾问团成员、国内著名海尔问题研究专家、北京大学海尔访问学者、青少年心理健康助救工作者。在过去几年的时间里，在海尔集团国际培训中心成功地举办了近百场“投资卓越——海尔成功之路”系列大型研讨会，共培训企业近万家二十余万人。并与日本名古屋大学鹫尾纪吉教授、以色列专家一同为海尔部长级以上领导和国内知名的几十家大型企业（集团）总裁提供特训服务。
王国强——企业运行学首席研究员，企业运行立体模型发明人、中国管理科学学会企业运行课题组首席研究员，中国企联认证的高级管理咨询顾问、全国职业经理人资格认证专家委员会委员、河北省管理咨询协会副会长。在深圳工作15年，代表邯钢管理6家独资和控股企业，长期担任这些企业董事长和总经理，积累了大量的企业运行的经验、教训和解决运行问题的“土办法”，也经常用这些“土办法”为其他企业做企业咨询和内训，取得良好成效。

【 考核认证时间和地点 】

培训时间：培训三天，初定为周五——周日，上海同济大学校内，四平路1239号
现场考评：半天，时间一般为培训后一至两天内完成。　
　　　　　　　　　　　　　

【 测评考核方式 】

　　测评分书面考试、现场考评、论文评审和资格评价四部分，书面考试目前和培训同时进行。国家行政学院专家根据考试、考评和资格审查结果进行综合分析，最终得出测评结果。